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• 发布时间：2017-04-14
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【概要描述】　　企业管理制度是企业员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的体制基础，是员工的行为规范;是企业经营活动的体制保障。任何一个成功的企业背后一定有它们规范性与创新性的管理制度做为支持，规范性地管理着日常活动，保证工作流程和效率。企业就像置于斜坡上的球体，要向上发展需要动力，动力来源于差距，要防止向下滑坡，需要止动力，止动力就来源于企业的基础管理制度。



　　制度建设的重要性已被越来越多的企业所认识，企业的发展壮大与成功都离不开一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。2017年4月12日，在总经理巨总的正确领导下陕西华美时代科技有限公司的各位领导及员工重新改制重后，为适应公司快速发展的需要，加快公司制度建设步伐，本着科学系统、简明实用的原则，对原有制度体系进行了系统修订和完善。



　　巨总在会议上特别分享《员工与企业的关系》，企业与个人的关系也正如江河海洋与水滴的关系：对个人而言，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就越充分；如果失去这个大舞台，自我价值的实现便成为空谈。对企业而言，企业的发展源于每个员工的劳动和创造，员工实现自我价值的过程，就是企业蓬勃发展的过程，二者相辅相成、相互推动，共同发展，正如“大河涨水小河满”和“不积小流无以成江海”一样，是一个问题的两个方面。巨总的分享对我们感触颇深！
　　经营是一个企业的核心，华美公司的每位员工都发挥各自的人际关系，提高公司的管理水平和个人的工作及人际交往能力，员工之间提倡正能量精神，一切从改变自己开始，放下各自心中的包袱，做到快乐的工作，对生活、对工作有激情，以积极向上乐观的态度去工作，安排好自己的工作，要有战胜困难的能力和决心，通过这次会议，重新给自己定个位，视企业为家，华美人一起同舟共济，向着现代科技，向着下一个辉煌，已知的成为精品，未知的努力去探索，起航起航带着我们的时代科技！