案例｜华美点亮咸阳「南大门」
2023-02-22
新年新气象，销售新开端—签订销售责任书 立下“军令状”
- 分类：企业新闻
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- 发布时间：2019-04-02
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【概要描述】2019年3月8日，正值三八妇女节，春暖花开龙抬头，公司为了强化2019年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，强化对销售部的管理，提高经济效益，激励销售人员，体现“责、权、利”相统一的原则。公司总经理巨美荣女士与销售部签订了目标责任书，明确2019年销售工作的任务和奖罚办
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新年新气象，销售新开端—签订销售责任书 立下“军令状”
【概要描述】2019年3月8日，正值三八妇女节，春暖花开龙抬头，公司为了强化2019年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，强化对销售部的管理，提高经济效益，激励销售人员，体现“责、权、利”相统一的原则。公司总经理巨美荣女士与销售部签订了目标责任书，明确2019年销售工作的任务和奖罚办
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2019年3月8日，正值三八妇女节，春暖花开龙抬头，公司为了强化2019年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，强化对销售部的管理，提高经济效益，激励销售人员，体现“责、权、利”相统一的原则。公司总经理巨美荣女士与销售部签订了目标责任书，明确2019年销售工作的任务和奖罚办。
陕西华美时代科技有限公司董事长巨美荣女士在签订仪式上做了重要讲话。第一，华美公司成立十年以来首次签订目标责任书，这将意味着一个良好的开端，目的是增强员工的市场竞争意识、责任意识和危机意识；第二，这种形式层层分解全年销售目标，传递工作压力，目的是将这个计划推行到其他部门，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利发展；第三，通过这次的签订仪式，公司为大家建立了好的发展平台，希望大家与公司的大思路保持一致，相信在坐的每一位员工也看到了希望，大家同心同德，将2019年的工作目标完成好。
公司董事长巨美荣女士与公司销售部邓经理签订了《2019年销售经理目标责任书》，销售部经理代表公司与部门销售员田春阳签订了《2019年销售员目标责任书》。
最后，总经理助理发表讲话，华美“2019年管理提升年”，以销售为龙头，抓实干、推落实，全力完成2019年度销售目标。销售部精英们敢于签约，敢于担当，勇挑责任的精神，值得其他部门员工学习，为了我们的未来，加油吧！
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陕西华美时代建设工程有限公司成立于2006年，是一家集专业照明工程设计及施工、市政公用工程、机电安装工程、城市灯光秀创意实施、照明智能化控制、LED产品研发于一体的国家级高新技术企业。是西北地区照明行业内有影响力的企业。
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